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產(chǎn)品介紹
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是設(shè)計(jì)院的核心業(yè)務(wù)，結(jié)合PMBOK的五大過程將項(xiàng)目劃分為“啟動(dòng)—>策劃—>實(shí)施—>監(jiān)控—>收尾”，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理（對內(nèi)，對外）、知識利用的全方位管控，達(dá)到生產(chǎn)內(nèi)容知識化、管理過程可追溯、生產(chǎn)進(jìn)度可控制、工作安排更合理。
產(chǎn)品亮點(diǎn)
-圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
-成果管理，快速生產(chǎn)，提升效率
-電子檔案收集，即時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性
-檔案全周期管理
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